Претприемачката Вероника успешно изнајмува градски магацини со години, што ѝ носи стабилен профит со минимално дневно ангажирање.
На прв поглед, работните места поврзани со изнајмување магацински простор во градот може да изгледаат монотоно и неинтересно . Сепак, анализата на деловните резултати покажува сосема спротивна слика. Токму таков пример е системот на урбани магацини за самопослужување, бизнис модел без кујни, без залиха на стока и речиси без вработени, што може да донесе исклучително стабилна заработка .
Ова го потврдува искуството на претприемачката Вероника, која одлучи да инвестира во овој сектор уште во 2015 година. Денес, компанијата управува со три магацински центри, чијашто зафатеност е дури 99 проценти. Основата на нејзиниот успех лежи во едноставната организација, силната технолошка поддршка и внимателно одбраните локации.
Како изгледа нејзиниот работен ден?
За разлика од класичните бизниси кои бараат секојдневно присуство на сопственикот, моделот на Вероника е речиси целосно самоуправуван . Нејзините дневни обврски се ограничени на телефонска комуникација со клиентите, решавање на технички проблеми како што се заборавени кодови за пристап и обработка на нови апликации. Целиот процес на изнајмување се одвива онлајн , додека обиколката на магацинот е организирана од далечина.
„Ја отворам вратата преку софтверот, клиентот влегува и му објаснувам: „Ова е магацин број 130, со површина од два квадратни метри“, објаснува Вероника, додавајќи дека на овој начин може целосно да се прилагоди на времето на клиентот, без да доаѓа на локацијата. Видео надзорот и индивидуалните кодови за пристап овозможуваат објектите да функционираат без постојано физичко присуство на вработените.
Важноста на локацијата
Друг клуч за успех е локацијата. Наместо големи магацини на индустриската периферија, овие простори се наоѓаат во самите градски области. Тие се првенствено наменети за локалното население, кое ги користи како дополнителен простор за складирање на сезонска облека, спортска опрема, велосипеди или други работи за кои нема место во станот.
Вероника изнајмува магацини и заработува опасна бројка
„Нашите клиенти се соседи од областа“, истакнува Вероника и објаснува дека овој пристап носи долгорочни закупувачи, низок флуктуација на корисници и постојана побарувачка. Листата на чекање беше толку долга што во еден момент престана да се одржува.
Инвестиции и заработка
Отворањето на складишен центар со површина од околу 400 квадратни метри, со вкупно 97 единици, бараше почетна инвестиција од приближно 100.000 евра. Износот зависи од состојбата на објектот и важечките прописи, но инвестицијата, според неа, се враќа во рок од четири до пет години.
Просечниот месечен приход по зграда е околу 4.500 евра . По одбивањето на фиксните трошоци, кои се околу 2.000 евра и вклучуваат кирија, електрична енергија, интернет, безбедносен систем и администрација, нето добивката достигнува приближно 2.500 евра месечно . Цената за изнајмување магацин од два квадратни метри е околу 50 евра месечно, вклучувајќи ДДВ и основно осигурување. Вкупната профитабилност на бизнисот се проценува на помеѓу 15 и 20 проценти.
Предизвици
Иако секојдневниот бизнис е едноставен, најголемиот предизвик се административните процедури .
„Во суштина, најголемиот проблем е бирократијата“, вели Вероника и истакнува дека процесот на отворање нов центар може да трае до осум месеци, па дури и една година, во текот на кои сè уште треба да се плати закупнината на просторот. Дозволите за работа, дозволите за градење, одобренијата од противпожарната служба и честите промени во прописите дополнително ја комплицираат ситуацијата.
„Кога решаваш една задача, ти велат дека ти недостасува друга. Тоа се најисцрпувачките работи“, признава таа.
И покрај сè, Вероника нема сомнежи за иднината на овој бизнис модел. На прашањето дали повторно би се вработила на истата работа, нејзиниот одговор е недвосмислен – да. Планира понатамошно проширување и отворање нови центри, со една важна лекција од искуството: да се започне со поголем простор.
„Би земала малку поголем објект. Можеби на почетокот би оставила дел празен, а кога ќе се покаже дека концептот функционира, тогаш постепено би го пополнила“, објаснува таа и додава дека во моментов едно лице управува со три центри, а според нејзините проценки, би можела да управува со повеќе од нив без никакви проблеми.
„Има денови кога телефонот воопшто не ѕвони“, заклучува таа, опишувајќи ја суштината на работата што комбинира висока плата и минимален ангажман.
The post Инвестираше во најдосадниот бизнис, сега заработува 2.500 евра месечно: Понекогаш доаѓа на работа и заработува опасни пари appeared first on Во Центар.
